Michael geht mit offenen Augen durch die Welt. Muss er auch, denn er ist als Business Developer ständig auf der Suche nach neuen Geschäftsfeldern für sein Unternehmen. Zuletzt war es ein simpler Joghurtbecher, der rückblickend dazu geführt hat, dass Michael heute den Ressourceneinsatz von Quellwasser aus der Vulkaneifel optimiert.

Wie es dazu kam, erzählen wir in dieser Utility4.0-Podcast-Folge.

Jeder Arzt würde sich vor der Behandlung nur auf wissenschaftlich anerkannte Diagnoseverfahren stützen mit hohen Anforderungen an Gütekriterien wie Validität, Reliabilität und Objektivität. Aber gibt es solche Instrumente auch für eine "Innovationsbehandlung"? Ja, es gibt sie, zum Beispiel das Team-Klima-Inventar (TKI) von Brodbeck, Andersen und West.

Was es damit genau auf sich hat und wie diese Methode in der Praxis angewendet werden kann, bespreche ich mit meinem Podcast-Gast Sascha.

Diese Podcastfolge erzählt von einer wegweisenden Kooperation zwischen dem deutschen Übertragungsnetzbetreiber TransnetBW und dem Sportwagenbauer Porsche (bzw. dessen Beratungstochter MHP). Wenn sich zwei genetisch offensichtlich so verschiedene Partner kombinieren, darf man mindestens sehr gespannt sein, welche Innovationen für die Energie-Mobilität der Zukunft dabei herausspringen werden.

In diesem Podcast versuche ich gemeinsam mit meinem Gast Semir von net4energy das Plattform-Thema in Ruhe und mit aktuellen Beispielen aus der Energiewirtschaft zu analysieren.

Er kennt sich da aus, weil er mit net4energy, einem Start-up des Luxemburger Staatsversorgers encevo, zusammen mit Stadtwerken und Energieversorgern genau so eine "Energiewende-Plattform" aufbauen möchte.

Wie gelingt es Unternehmen, sich von innen heraus zu erneuern, sich neu zu erfinden? In der richtigen Geschwindigkeit, ohne Angst und ohne dabei die Balance zu verlieren zwischen dem Gestern und dem Morgen, zwischen Business-Klassik und digital native, zwischen Buxtehude und Tel Aviv?

Wir diskutieren die Gemeinsamkeiten von sich selbst erneuernden, biologischen Zellsystemen und sich organisch transformierenden Unternehmensstrukturen. Dabei sprechen wir unter anderem über die wichtige Rolle von Vorständen und Geschäftsführern beim Setzen des spielregelnden Rahmens aus Richtung (direction), Stringenz (alignment) und Selbstverpflichtung (commitment).

Mit Marcus spreche ich in dieser U40-Podcast-Folge über den Aufstieg von "cloud-native-Companies" wie powercloud oder epilot und darüber, was das über den Wandel der IT im Energiesektor sagt.

Wir versuchen diese Entwicklungen mit der Situation von Stadtwerken und anderen Energieversorgungsunternehmen zu mappen. Wie sollen diese Unternehmen den Spagat zwischen Super-Usability und Super-Safety in ihrer IT-Landschaft technologisch, personell und konzeptionell erfolgreich umsetzen.

Ein schönes Podcast-Paket also, an einigen wenigen Stellen leider mit leidlicher Skype-Ton-Qualität (ein herzliches "Sorry" dafür!).

Zusammen mit Philipp und seinem Kollegen Florian Neubert (Digital Innovation & Transformation Management bei PwC) durchleuchten wir den Stand der Digitalisierung in der deutschen Energiebranche. Ich frage nach der innovativen und disruptiven Kraft der Branche, nach der Zeit die den etablierten Playern noch bleibt und nach den Schritten, die heute eingeleitet werden müssen, um die digitale Transformation zu erfolgreich anzugehen.

Im Podcast spreche ich mit Jens über den aktuellen Digitalisierungs-Stand des Energiehandels, über die Entstehung seiner Geschäftsidee zur Automatisierung der Settlement-Prozesse und die resultierende Gründung seines Unternehmens Fidectus. Genauso thematisieren wir kurz auch andere Unternehmen und Projekte jüngeren Datums aus dem Bereich Digitalisierung und Optimierung des Deal-Lifcycles wie enmacc oder Enerchain.

Im Podcast sprechen wir natürlich über seine Zeit als Gründer von greenergetic sowie über zeitgemäße Kundenportale, digitale Identitäten und Hyper-Personalisierung in der Stadtwerke-Welt.

Im Podcast spreche ich mit Michel über seine frühe Prägung durch die unternehmerischen Eltern, seine beruflichen Stationen beim Fraunhofer-Institut für Solare Energiesysteme, bei Lichtblick und zuletzt bei Trianel und wir diskutieren darüber, wie ihn diese Erfahrungen dazu gebracht haben, e-pilot zu gründen.